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    2003年為我國機械工業(yè)2000年以來(lái)市場(chǎng)最旺的一年，產(chǎn)銷(xiāo)形勢較好。產(chǎn)值和收入的總量與增量均創(chuàng )歷史新高；產(chǎn)品產(chǎn)量甚至出現了歷史上從未有過(guò)的全面大幅增長(cháng)，多數重要產(chǎn)品產(chǎn)量同時(shí)創(chuàng )歷史新高；市場(chǎng)上產(chǎn)品需求旺盛，企業(yè)加班加點(diǎn)生產(chǎn)，有些訂單甚至排到了下一年，銷(xiāo)售速度快于生產(chǎn)速度。在進(jìn)出口貿易方面，進(jìn)口額同比增長(cháng)50.91%，在全國進(jìn)口外貿中的比重已達23.56%，是我國重要進(jìn)口商品之一。出口總額和新增額雙創(chuàng )改革開(kāi)放以來(lái)新紀錄，10年來(lái)出口率增加了14個(gè)多百分點(diǎn)。

　　2003年機械工業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)規模均有擴張。其中，工程機械、重型礦山、儀器儀表、汽車(chē)、機床工具市場(chǎng)需求較大，產(chǎn)品供不應求，行業(yè)市場(chǎng)規模迅猛擴張。各行業(yè)利潤增幅均在30%以上。

　　2003年機械工業(yè)行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內生動(dòng)力和市場(chǎng)活力明顯增強，在行業(yè)利潤中，民營(yíng)和三資企業(yè)已占到了90％以上。民營(yíng)和三資企業(yè)不但是機械行業(yè)的銷(xiāo)售的主力軍，而且也是行業(yè)的盈利大戶(hù)。三資企業(yè)為我國機械產(chǎn)品進(jìn)口的主力，外商投資企業(yè)出口穩定增長(cháng)，私營(yíng)企業(yè)增勢旺盛。

    2003年我國進(jìn)口的機械產(chǎn)品中，儀器儀表、電工電器、石化通用、汽車(chē)行業(yè)進(jìn)口占全國機械工業(yè)進(jìn)口總額的比例較大，均在10%以上。出口產(chǎn)品中，主要以電工電器、儀器儀表、石化通用、汽車(chē)行業(yè)居多，出口占全國機械工業(yè)出口總額的75.82%。與上年相比，食品包裝機械出口增長(cháng)最快，出口額增加了3.7倍。
　　
    預計2004年我國機械工業(yè)將在較高水平上繼續增長(cháng)，工業(yè)增加值和利潤將增加約15%。對于機械制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，只有抓住信息化帶來(lái)的機遇，加快產(chǎn)業(yè)結構調整和升級，增強機械企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新能力，提高企業(yè)的核心競爭力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。推進(jìn)機械制造企業(yè)信息化，既是企業(yè)廣泛采用現代信息技術(shù)和裝備的過(guò)程，也是開(kāi)發(fā)利用信息資源的過(guò)程，同時(shí)還是實(shí)現企業(yè)管理信息化、促進(jìn)現代企業(yè)制度建設、全面實(shí)現企業(yè)現代化的過(guò)程。

    經(jīng)過(guò)十幾年的努力，我國部分機械企業(yè)已經(jīng)實(shí)現了信息化，但數量只占機械制造業(yè)總量的很小比例。在1.5萬(wàn)家大中型企業(yè)中，僅有15%的企業(yè)基本實(shí)現了信息化，而中小企業(yè)實(shí)現了信息化的不到5%，說(shuō)明我國的機械制造業(yè)和制造技術(shù)與國際先進(jìn)水平還存在著(zhù)階段性差距

此外，企業(yè)信息化建設要取得成效，還必須做到以下三個(gè)結合：

　　結合企業(yè)實(shí)際。實(shí)施企業(yè)信息化要結合實(shí)際，一是要結合國情；二是要結合企業(yè)的實(shí)際。一方面，信息技術(shù)的應用、信息資源的開(kāi)發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò )的建設、信息人才的培養都不能脫離企業(yè)的技術(shù)實(shí)際、管理實(shí)際；另一方面，要作好整體規劃，包括技術(shù)方案、資金安排、人員計劃，要有領(lǐng)導有計劃地分步實(shí)施。

　　結合企業(yè)業(yè)務(wù)重組及企業(yè)生產(chǎn)模式的轉變。推進(jìn)企業(yè)信息化要緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展兩大主題，以全面提高企業(yè)管理水平和競爭能力為根本目的，搞好三個(gè)“結合”，即：制造業(yè)信息化建設要與強化企業(yè)的基礎管理相結合；制造業(yè)信息化建設要與引進(jìn)先進(jìn)的管理理念相結合。

　　結合機械工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。機械企業(yè)的信息化要與機械工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構調整相結合。通過(guò)推進(jìn)企業(yè)信息化，促進(jìn)我國機械工業(yè)生產(chǎn)方式從高能耗、高物耗和大型化向低能耗、低物耗和個(gè)性化、多樣化變化；產(chǎn)品由“重厚大”型向“輕薄小”型變化；從勞動(dòng)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型、知識密集型產(chǎn)業(yè)轉化。經(jīng)濟的比重從第一、第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉化。工業(yè)中心從接近資源或接近交通樞紐向接近智力中心轉化。